| 一、既有供應商 |
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| 對既有的供應商，漢科每年度，都會有定期評定，除了就品質、交期、價格、順產良率等給予評分。 漢科加重了異常品質的處理評分比率(占40%)，要求管控單位，需能即時警示、及時處理。 所以對供應商的管理除了定期的評比，來獎優汰劣，對異常處理的即時，要求及時與廠商及漢科工程團隊，把問題及時解決。 對嚴重的不良，隨時要召集相關部門不定期開檢討會，並至廠商處所監督改善材料關鍵製程。 |
| 二、新供應商引進 |
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| 透過嚴格的評估程序來審定是否該供應商能夠成為漢科的合作夥伴 |
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| （1）採購部門依據產品生產需求尋找合格的新供應商，供應商的規模、信用狀況會在詢價的同時一併調查。規模、信用狀況與產品報價都符合漢科要求，才要求供應商提供樣品，交由品管部門作品質驗證 |
| （2）品管部門會調查新供應商的QSA(Quality System Audit)、QPA( Quality Process Audit)、 RoHS (限禁用物質管控)品質系統管控機能是否符合。 |
| （3）由漢科團隊（工程、採購、品管）安排與新供應商就文件所審查出的關鍵製程、關鍵檢查項目，合致關鍵規格及需求。 |
| （4）由漢科團隊到新供應商生產單位去做實地調查。 |
| （5）當以上步驟都通過審核，才會認定核可為合格的新供應商。漢科並於往後每年度對其進行至少一次的抽查作業。 |
| 三、不使用衝突礦產承諾書 |
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| 響應國際大企業與人權團體的呼籲，對非洲剛果地區與周邊國家，存在非法組織使用武力手段奴役未成年兒童，從事血汗勞動挖掘貴金屬（金、鎢、錫、鉭）的活動，漢科本著CSR企業精神，加入同聲撻伐的行列，亦要求所有供應商拒絕使用衝突礦產。 |
| 四、環境安全衛生政策 |
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| 漢科在零事故、零傷害、零污染目標下，以最高標準檢視安全衛生環保的作為，達到保護地球生態環境及保障員工的安全與健康，為員工、供應商、承攬商、客戶、股東及社會大眾創造最大利益，並達到永續經營的願景。 為加強供應商對於企業社會責任的認知與體現，漢科與供應商、承攬商就勞工、健康安全、環境、管理、商業道德等五大主題密切合作。供應商必須承諾遵守漢科之「環境安全衛生政策」。 |
| 五、供應商安全衛生管理辦法 |
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| 漢科內部製定有「供應商管理辦法」，並定義高風險作業進行重點管制，要求主要供應商建構 OHSAS 18001 管理系統及人員技能證認，漢科認為企業除應該提供安全的工作環境給員工外，更應該與協力供應廠商共同努力善盡企業社會責任，為整個業界建立更高的環保、安全與衛生標準。 漢科在環保、安全與衛生上主動與廠商溝通，鼓勵其增進管理的廣度與深度，再以公司內部之管理辦法輔助，希望整合整個供應鏈的夥伴都能對企業社會責任盡一份心力。 |
| 六、環保標章用品推廣 |
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| 漢科鼓勵使用具有環保標章的辦公設備及用品、電腦及周邊設備、列印用再生紙、再生擦手紙及環保清潔用品等等。 |